09001-404077 Themenabende Fuehrung und Management in deutschsprachigen Buchhandlungen im Herbst
Nach den guten Rueckmeldungen zu den Themen Abenden Fuehrung und Management im letzten Herbst 2009 in Berlin , Zuerich, Wien und Muenchen, wird die Reihe im Herbst 2010 fortgesetzt und um die Lektuere des Buches “Psychologie im Unternehmen, ein Schnelleinstieg” erweitert.
Das Management Efficiency Programm (MEP) im internationalen Einsatz
Das Dr. Frank Consulting Management Efficiency Program (MEP) richtet sich international an die Standorte der BRIC Staaten als rasch wachsende Wirtschaftsstandorte, sowie Deutschland. Russsland muss in unserem Fall aktuell (aufgrund fehlender Infrastruktur), bis auf weiteres frei bleiben und wird gegenüber der arabischen Wirtschaftsregion, mit dem Standort Dubai / Abu Dhabi ersetzt.
Das Management Education Programm (MEP), [...]
Leistungstraeger, warum sich Deutschland schwer tut eine Leistungselite zu etablieren.
Die Hilflosigkeit mit der die deutsche Wirtschaft momentan auf die internationalen Herausforderungen reagiert, sind oftmals beaengstigend, jedoch auch hin und wieder auch von solch einer Dummheit gepraegt, dass einem einigermassen normal begabten Menschen, vor Staunen schier gar die Luft stehen bleibt.
Brasilianische Bank Itau-Unibanco ist nach gelungener Fusion und gelungenem Change Prozess, eine der marktfuehrenden Banken in Suedamerika.
Wir wollen ein globales Bankhaus, mit brasilianischen Genen werden, sagt ein hochraniger Mitarbeiter der brasilianischen Bank. Die Fachzeitschrift “The Banker’, hat die Itau Unibank zur Bank des Jahres 2009 in Nord.- und Suedamerika gekuert.
Vorstellung Werkzeug Videoanalysesystem “Act4Team” in der Anwendung
Erst durch genaues Hinsehen, sehen wir im Managementprozess und in der Fuehrung von Mitarbeitern, die Moeglichkeiten der Intervention zur Weiterentwicklung von Mitarbeitern und Teams.
Zur Notwendigkeit der Veränderung unserer Wahrnehmung bei der Lösung komplexer Herausforderungen in der Management- und Fuehrungskraefteentwicklung.
Veränderung bestehender und eingefahrener Denkmuster sind notwendig um die Herausforderungen im Management und der Führungsentwicklung zu bewältigen. Vor kurzem war ich mit meinen Kindern im Aquarium. Auf besonderes Interesse stiessen die Fortbewegungsaktivitäten eines Hummers. Mein Sohn war außergewöhnlich fasziniert, welche Mengen an Sand und Kies der Crustacea mit seinen acht Füßen und zwei Greifern vor [...]
