Hotline 09001-404077* – Die Rueckmeldung nach den ersten Business Coaching Workshops in Berlin ist angekommen. Obwohl die meisten Teilnehmer das Buch bereits im Vorfeld erworben hatten und zum Teil mit den Checklisten auch im Vorfeld des Workshops schon angefangen zu arbeiten hatten, war die Rueckmeldung mit der Bitte um mehr Einsicht und ein Probekapitel des [...]
Nach den positiven Rueckmeldungen zu den Management Lessons zum Thema Fuehrung und Management im Herbst 2009 in Berlin, Zuerich, Wien und Muenchen, findet die Reihe im Herbst 2010 nun zum zweitenmal statt und findet mit dem kuerzlich im Haufe Verlag erschienenen Praxisratgeber “Psychologie im Unternehmen, ein Schnelleinstieg” eine zusaetzliche Fundierung. [...]
Nach einer aktuellen Studie des Wissenschaftlichen Institutes der AOK (WIdO) bei der die Daten von insgesamt mehr als 10 Millionen Versicherten analysiert wurden, steht fest, daß die Zahl der psychischen Auffälligkeiten am Arbeitsplatz ständig zu nimmt. Psychische Störungen, wie etwa Depressionen, Burn Out Syndrom und seelische Erschöpfungszustände waren daher im letzen Jahr für 8,3 Prozent der gesamten Fehltage verantwortlich und liegen somit auf Platz vier der gesamten Ursachen eines nicht erscheinen am Arbeitsplatzes.
Die Bonuszahlungen und Gehaltsforderungen deutscher Manager stehen immer wieder auf der Liste der Kritik und gelten in Deutschland als Angriffsflaeche in einer Kultur, in der generell nicht offen ueber Gehaelter und Verdienst gesprochen wird. Dies fuehrt einerseits zu einer von Leistungstraegern oftmals empfundenen „Neidkultur“ auf der einen Seite, sowie auf der anderen Seite auf eine schwammige nicht klar erkennbare Gehaltsforderung bei Mitarbeitern aller Funktionsstufen auf der anderen Seite.
Wieviel Zeit verbringen Sie als Unternehmer eines KMU, oder HR Verantwortlicher in einem mittelstendischen Unternehmen in der letzten Zeit damit geeignetes Personal zu finden? Durch nachlaessige Gesetze mangelnde Motivation von Bewerbern, steigert sich der Zeitaufwand bei der Besetzung einer freien Position mittlerweile oftmals in unueberschaubare Hoehe. Bei einem Gespraech vor einer Woche mit einem Kunden in [...]
Erst durch genaues Hinsehen, sehen wir im Managementprozess und in der Fuehrung von Mitarbeitern, die Moeglichkeiten der Intervention zur Weiterentwicklung von Mitarbeitern und Teams.