Victor Frankl zum Thema “Sinn”, oder welche Werte Sie als Führungskraft weiter bringen (Teil. 2)
Victor Frankl git als einer der bedeutenden Psychologen, Neurologen und Psychiater des 20. Jahrhunderts.
Burnout, Erschöpfungsdepression oder das “Richtige richtig” machen …..
Kaum eine Person um mich herum, welche nicht in einem Gespräch mindestens einmal davon berichtet wie viel Sie arbeitet, oder in letzter Zeit gerarbeitet hat. Besonders bei jungen Menschen und Führungskräften, steigert sich gefühlt die Zahl der Menschen welche rasch und schnell erschöpft ist.
Auf dem Weg in den Vorstand, Regine Stachelhaus deutsche Grammatik und soziale Intelligenz
Ich hatte in der Vergangenheit am Gendarmenmarkt in Berlin einen Kunden… einen Rechtsanwalt. Dieser hatte einen großen Verschleiß mit seinen, wie er sie nannte, “Renos’s” und anderen Menschen und Kunden.
Wir haben an seiner Wahrnehmung gearbeitet, an anderen Lösungsstrategien, Handlungsmustern etc… im Laufe der Zeit ermahnte der Mann mich immer wieder, in Berlin würde man nicht [...]
School of Life & Work die zeitgemässe Form der Mitarbeiter.- und Organisatiosentwicklung
Die Fragen welchen wir uns heute stellen müssen, werden zunehmend komplexer. Viele Fähigkeiten wurden in der Vergangenheit Führungskräften nicht gelernt, oder fanden nicht genügend Beachtung in der Realität. Viele Fragen lassen sich heute nur durch einen ganzheitlichen Blick beantworten. Die School of Life & Work will mit dem Format eine Lösung in diesem Bereich anbieten.
Der Fall Dominique Strauss-Kahn und das “Abheben” in Management und Führungsverantwortung
Diese neue Findungsphase in einem Unternehmen, wird oftmals von Paten begleitet und ist in den höchsten Ebenen der Unternehmen nur durch persönliche Unterstützung von Führungskräften möglich. Zu schnell würde ein unbedarfter Grünschnabel in die Fallstricke des Unternehmens geraten und zu Fall kommen. Demnach liegt es auch im Unternehmen Top Führungskräfte zu begleiten und zu schützen, was wiederrum zu einem Gefühl der besonderen herausragenden Position führt.
Warum eine Führungskraft Werte vorleben muss am Beispiel Hans Widmer….
Wenn Unternehmen mehr als sechs Wochen am Stück Unternehmensberater im Haus haben, ist etwas in der Unternehmenskultur faul. Es ist die Aufgabe des Chefs die Mitarbeiter zu entwickeln, er muss befähigt werden die Mitarbeiter auszubilden, zu motivieren und zu kontrollieren……..
Sich als Führungskraft selbst ernst nehmen…..
Führungskräfte und Manager neigen dazu, sich in Ihrem Verhalten und in Ihren Bedürfnissen nicht ernst zu nehmen. Nicht anders sind die steigenden Zahlen an psychischer Belastung in den Führungsetagen, sowie das Burn-out Syndrom zu verstehen. Dabei liegt es auch nahe, dass nur eine Führungskraft die sich selbst ernst nimmt, auf Dauer erfolgreich sein kann und erfolgreich Mitarbeiter führen kann. Ich empfehle Ihnen das Buch und würde mich freuen, wenn Sie mit mir Kontakt aufnehmen und mir Ihre Meinung zu dem Buch mitteilen.
Moral, Handeln und Vorbildfunktion, Beispiel Präsident Klaus
Moral und Verhalten sind Aspekte an welchem Führungspersonen immer wieder gemessen werden. Eine besondere Tragweite nimmt dabei das Internet.- und Videozeitalter ein. Ein Aspekt mit welchem sich bereits Guttenberg und Koch-Merin auseinandersetzen mussten. Aber auch als Präsident mit 69 Jahren, bleibt noch genügend Zeit zu lernen, wenn man seinen Ruf, sowie seine Reputation nicht auf das Spiel stellen möchte…
Karl-Theodor zu Guttenberg, oder die Führungskraft als Rollenmodell
Auch wenn es kaum jemand in Deutschland aussprechen will, können gerade Ressentiments gegenüber dem geerbten Titel des Adeligen in Deutschland auch hier, im Sinne einer Stigmatisierung eine grosse Rolle spielen. Demnach gilt für Guttenberg ein noch höherer Anspruch auf moralisch korrektes Verhalten. “Adel verpflichtet”, wie schwer und vielleicht unmöglich es ist, diesem Satz in der Realität zu entsprechen, muss sich jede Führungskraft jeden Tag verdeutlichen
Der Manager als Businesspartner in der Personalentwicklung
Seit kurzem wird immer mehr von HR Businesspartnern gesprochen. Kaum jemand weiß wirklich, was sich hinter dieser Bezeichnung verbirgt. Tatsächlich ist dies eine aktuelle Bezeichnung der Personalentwicklung, sich immer mehr als Partner auf gleicher Augenhöhe in der Führungskräfteentwicklung, des Coachings, sowie der Personalentwicklung zu sehen.
Einige Hauptaufgaben sind demnach für die Führungskraft folgende Punkte:
1. Das Fördern [...]
