Brasilianische Bank Itau-Unibanco ist nach gelungener Fusion und gelungenem Change Prozess, eine der marktführenden Banken in Südamerika.
Wir wollen ein globales Bankhaus, mit brasilianischen Genen werden, sagt ein hochraniger Mitarbeiter der brasilianischen Bank. Die Fachzeitschrift “The Banker’, hat die Itau Unibank zur Bank des Jahres 2009 in Nord.- und Suedamerika gekuert.
Die Monadentheorie nach Leibniz Einflüsse für das Business Coaching
In der Monadentheorie beschreibt Leibniz, die Existenz der Welt in jedem “Sandkorn”. Dementsprechend ist die Monadentheorie ein Vorläufer der später entstandenen Systemtheorie….lesen Sie mehr
Zur Notwendigkeit der Veränderung unserer Wahrnehmung bei der Lösung komplexer Herausforderungen in der Management- und Führungskräfteentwicklung.
Veränderung bestehender und eingefahrener Denkmuster sind notwendig, um die Herausforderungen im Management und der Fuührungsentwicklung zu bewaältigen. Vor kurzem war ich mit meinen Kindern im Aquarium. Auf besonderes Interesse stießen die Fortbewegungsaktivitaäten eines Hummers. Mein Sohn war außergewoöhnlich fasziniert, welche Mengen an Sand und Kies der Crustacea mit seinen acht Füßen und zwei Greifern vor [...]
Mit Verantwortung ist gute Führung auch in turbulenten Zeiten möglich
Howard Gardner hat mit Kollegen seit mehr als einem Jahrzehnt untersucht, was gute Führung ausmacht. Er kommt zum Ergebnis, das gute Führung nur dort zu finden ist, wo Ethik, Exzellenz und Engagement zusammentreffen. Die zentrale Frage dabei ist, wie Persönlichkeiten, in einer Zeit, in der sich alles ständig und in hohem Tempo verändert, ethisch, moralisch verantwortungsbewusst [...]
Unproduktive Arbeitszeit
Unproduktive Arbeitszeit macht nach der aktuellen Produktivitätsstudie von Proudfoot Consulting 1,7 Arbeitstage pro Woche aus. Ähnliche Zahlen zeigen sich bei 1276 erhobenen Fällen weltweit, auch bei Führungskräften. Als Hindernis für eine Produktivitätsverbesserung geben die befragten Manager Arbeitskräftemangel, interne Kommunikationsprobleme, Gesetzgebung und Regulierung, geringe Mitarbeitermotivation, schlechte Arbeitseinstellung, hohe Mitarbeiterfluktuation, sowie geringe Führungskräftequalifikation an.
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Georg Fischer über die Psyche und das Selbstbild von Managern
Die aktuelle wirtschaftliche Krise hinterlässt nicht nur Spuren in den Unternehmensbilanzen, sondern auch in der Psyche vieler Manager (Manager Magazin, 20.04.2009)
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“Hire and Fire vernichtet Werte”
Johannes von Schmettow, Chef der Personalberatung Egon Zehnder, spricht im Interview mit Manager Magazin über Führung in Zeiten des Übergangs und sagt, was gute Chefs auszeichnet. In Deutschland benötigen wir nicht andere Manager. In dieser äußerst schwierigen Phase geht es darum, strategisch Kurs zu halten. Wer jetzt in blinden Aktionismus verfällt – Kosten reduziert, in [...]
Führungskräfte scheitern oft an mangelnder sozialer Kompetenz
Die fachliche Qualifikation von Führungskräften ist noch lange nicht ausreichend, um Mitarbeiter tatsächlich professionell zu führen. Zu 90 Prozent scheitern Führungskräfte nicht an fachlichen Defiziten, sondern an mangelnder sozialer Kompetenz. (Haufe Personal, 03. 12. 2008)
Zum Artikel auf haufe.de
Gezieltes Onboarding (”Andocken”)
gilt als Geheimwaffe im Kampf um Talente, Führungskräfte von außen schnell und effizient in ein Unternehmen zu integrieren, wird immer erfolgsentscheidender.
Zum Artikel auf handelsblatt.com
“Ein Harvard-MBA ist nicht alles”
Johannes von Schmettow im Interview mit dem Manager Magazin
