Kathleen K. Reardon, erforscht seit 25 Jahren das menschliche Verhalten in Organisationen und hat dabei festgestellt, dass Mut im Geschäftsleben nur selten auftritt (Harvard Business, 20.04.2009)
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Probleme beginnen bei fünf Milliarden, der amerikanische Psychiater Bayram Karsu, erläutert, warum Macht und Vermögen zu seelischer Not, sowie psycholgischen Problemen mit Familie und Kindern führen kann. (Die Zeit, 37/2008)
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Gute Manieren sind mehr als schön essen. Sich mit den Tücken vertraut zu machen, lohnt sich. Denn schlechte Umgangsformen untergraben die Autorität. Wie und wo Geschäftsleute Versäumtes nachholen können (Schweizer Handelszeitung, 22. 01. 2009)
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Johannes von Schmettow, Chef der Personalberatung Egon Zehnder, spricht im Interview mit Manager Magazin über Führung in Zeiten des Übergangs und sagt, was gute Chefs auszeichnet. In Deutschland benötigen wir nicht andere Manager. In dieser äußerst schwierigen Phase geht es darum, strategisch Kurs zu halten. Wer jetzt in blinden Aktionismus verfällt – Kosten reduziert, in [...]
Die fachliche Qualifikation von Führungskräften ist noch lange nicht ausreichend, um Mitarbeiter tatsächlich professionell zu führen. Zu 90 Prozent scheitern Führungskräfte nicht an fachlichen Defiziten, sondern an mangelnder sozialer Kompetenz. (Haufe Personal, 03. 12. 2008)
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gilt als Geheimwaffe im Kampf um Talente, Führungskräfte von außen schnell und effizient in ein Unternehmen zu integrieren, wird immer erfolgsentscheidender.
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Im Gespräch: Elitenforscher Michael Hartmann: „Ausländer sind nicht so gut vernetzt“ (Faz News, 22.07.2008)
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