Kommunikation und Führung verändern sich durch das Internet sowie dem Web 2.0 zunehmend…..
Wo werden wir in Zukunft führen, wie werden wir in Zukunft führen. Dies sind im Management Fragen die immer deutlicher und wichtiger werden. Bereits heute ist das Führen von Teams über Kontinente und Ländergrenzen in Multinationalen Konzernen Realität. Wie verändert sich jedoch [...]
Kaum eine Person um mich herum, welche nicht in einem Gespräch mindestens einmal davon berichtet wie viel Sie arbeitet, oder in letzter Zeit gerarbeitet hat. Besonders bei jungen Menschen und Führungskräften, steigert sich gefühlt die Zahl der Menschen welche rasch und schnell erschöpft ist.
Ich hatte in der Vergangenheit am Gendarmenmarkt in Berlin einen Kunden… einen Rechtsanwalt. Dieser hatte einen großen Verschleiß mit seinen, wie er sie nannte, “Renos’s” und anderen Menschen und Kunden.
Wir haben an seiner Wahrnehmung gearbeitet, an anderen Lösungsstrategien, Handlungsmustern etc… im Laufe der Zeit ermahnte der Mann mich immer wieder, in Berlin würde man nicht [...]
Es ist zu Hoffen, das der “Maskenwechsel” nicht zu spät kommt, in einem Land in dem weite Teile der Gesellschaft sich in einem Klassensystem wieder finden, dessen Werte sie niemals erreichen können und auch durch Leistung signalisiert bekommen, Bürger 2.Klasse zu sein. Ein Land welches erst Strassenkämpfe benötigte um zu sehen wie gefährlich die Masse werden kann, wenn sie den Eindruck hat nicht mehr durch Leistung an der Gesellschaft partizipieren zu können.
Die Fragen welchen wir uns heute stellen müssen, werden zunehmend komplexer. Viele Fähigkeiten wurden in der Vergangenheit Führungskräften nicht gelernt, oder fanden nicht genügend Beachtung in der Realität. Viele Fragen lassen sich heute nur durch einen ganzheitlichen Blick beantworten. Die School of Life & Work will mit dem Format eine Lösung in diesem Bereich anbieten.
Diese neue Findungsphase in einem Unternehmen, wird oftmals von Paten begleitet und ist in den höchsten Ebenen der Unternehmen nur durch persönliche Unterstützung von Führungskräften möglich. Zu schnell würde ein unbedarfter Grünschnabel in die Fallstricke des Unternehmens geraten und zu Fall kommen. Demnach liegt es auch im Unternehmen Top Führungskräfte zu begleiten und zu schützen, was wiederrum zu einem Gefühl der besonderen herausragenden Position führt.
Die Konzentration auf den reinen wirtschaftlichen Erfolg ohne das Einbeziehen der Mitarbeiter, sowie des sozialen Umfeldes, führt mittelfristig in eine Sackgasse, wie die wirtschaftlichen und politischen Krisen der letzten Zeit deutlich zeigen. Ich freue mich Prof. Dr. Kenneth H. Blanchard persönlich erlebt haben zu dürfen und bin mir sicher das ihm bereits jetzt ein Platz auf der Liste der ganz grossen Management Vordenker im Range eines Peter Drucker reserviert ist.
Moral und Verhalten sind Aspekte an welchem Führungspersonen immer wieder gemessen werden. Eine besondere Tragweite nimmt dabei das Internet.- und Videozeitalter ein. Ein Aspekt mit welchem sich bereits Guttenberg und Koch-Merin auseinandersetzen mussten. Aber auch als Präsident mit 69 Jahren, bleibt noch genügend Zeit zu lernen, wenn man seinen Ruf, sowie seine Reputation nicht auf das Spiel stellen möchte…
Die meisten Manager und Führungskräfte, versuchen diesen Moment mit Anstrengung und Kraft zu überwinden. Nur wenigen Führungskräften und Mangern gelingt in dieser Situation inne zu halten und neue Lösungen zu suchen.
Lösung bedeutet jedoch auch, die positiven Unterschiede zu erkennen und in Alltag und Führung zu implementieren. Die Aspekte, die bereits gut laufen und für den eigenen Lebensentwurf oder Führungserfolg stimmig sind herauszuarbeiten.
Das Model der Lösungsorientierten Kurzzeit Intervention kann dabei helfen. Es stammt von de Shazar und Kim Berg und wurde von diesen im Jahr 1978 entwickelt.
Fast immer müssen Manager sich in einem hoch kompetativen Umfeld gegenüber Mitarbeitern und Konkurrenten abgrenzen und hervorheben und in einem offenen oder verdeckten Wettbewerb treten. Dies kann auf Dauer für die einzelne Person zur starken Belastung werden.