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	<title>Business Coaching &#187; China</title>
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		<title>Besser führen im Management durch Kommunikation und Vertrauen</title>
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		<pubDate>Wed, 13 Oct 2010 13:44:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Thomas Frank</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Der amerikanische Philosoph Frankfurt schrieb mit einem seiner bekanntesten Bücher einen provokanten Appell, sich beim Handeln und Führen auf sich selbst zu verlassen und nicht populären Meinungen und Trends zu folgen. Auch heute sehen wir in der Ausländerdebatte in Deutschland, wie schnell Menschen sich von Halbwahrheiten und verdrehten Tatsachen ablenken lassen und / oder auf [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Der amerikanische Philosoph Frankfurt schrieb mit einem seiner bekanntesten Bücher einen provokanten Appell, sich beim Handeln und Führen auf sich selbst zu verlassen und nicht populären Meinungen und Trends zu folgen. Auch heute sehen wir in der Ausländerdebatte in Deutschland, wie schnell Menschen sich von Halbwahrheiten und verdrehten Tatsachen ablenken lassen und / oder auf eine bestimmte Fährte führen lassen, um von anderen Menschen manipuliert zu werden. Was dabei in Politik und Wirtschaft herauskommen kann, sehen wir bei Diskussionen um den Friedensnobelpreis 2010 und der darauf folgenden Kommunikation mit China, genauso, wie mit der Debatte um ethnische Minderheiten und den Umgang mit diesen in der Gesellschaft. Lesen Sie den Artikel, der als Buchtipp auf Managementbuch veröffentlicht wurde. <a href="http://www.managementbuch.de/shop/action/magazine/45125/thomas_a_frank_empfiehlt_on_bullshit_.html?aUrl=90007985"><strong>Lesen Sie hier den ganzen Artikel.</strong></a></p>
<p>Wie ist Ihre Meinung zu diesem Thema, schreiben Sie uns, Ihre Rückmeldungen ist uns wichtig.(*1,99 Euro/Min aus dem deutschen Festnetz, mobil abw.)<!-- PHP 5.x --></p>
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		<title>Praxisnahe Personalentwicklung in der Kommunikation in Unternehmen in Zeiten des &#8220;Ghostnet&#8221;</title>
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		<pubDate>Sat, 18 Sep 2010 22:17:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Thomas Frank</dc:creator>
				<category><![CDATA[Das Unbewusste in der Kommunikation]]></category>
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		<description><![CDATA[2009 wurde durch Wissenschaftler in den USA und in Kanada die Existenz eines Spionageviruses nachgewiesen. Der Virus wurde auf mehr als 1200 Computern in über 100 Ländern nachgewiesen. Durch das Programm konnte Kamera und Mikrofon am Gerät eingeschaltet werden und somit eine Raumüberwachung durchgeführt werden. Das Programm wurde auf den Namen Ghostnet getauft.
Was bedeutet jedoch [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>2009 wurde durch Wissenschaftler in den USA und in Kanada die Existenz eines Spionageviruses nachgewiesen. Der Virus wurde auf mehr als 1200 Computern in über 100 Ländern nachgewiesen. Durch das Programm konnte Kamera und Mikrofon am Gerät eingeschaltet werden und somit eine Raumüberwachung durchgeführt werden. Das Programm wurde auf den Namen<a href="http://www.scribd.com/doc/13731776/Tracking-GhostNet-Investigating-a-Cyber-Espionage-Network"><strong> Ghostnet </strong></a><strong></strong>getauft.</p>
<p>Was bedeutet jedoch dieser Aspekt für die Organisationsentwicklung und Führungswissenschaften ?</p>
<blockquote><p>Kommunikation in Organisationen und Institutionen wird sich grundsätzlich ändern. Es wird in Zukunft für Mitarbeiter aller Funktionsebenen wichtig sein, ihre Kommunikation nicht nur in der Öffentlichkeit und am Arbeitsplatz vermehrt zu kontrollieren, sondern auch grundsätzliche Formen der Kommunikation neu zu überdenken und einzusetzen.</p></blockquote>
<p>Bereits heute schon werden wir beim Betreten öffentlicher Gebäude gefilmt und laufen Gefahr, wie der amerikanische Präsident Bush, beim vermeintlich ausgeschaltenen Mikrophon im intimen Gespräch belauscht zu werden. Der zunehmende Einsatz moderner Informationsmedien wird diesem Thema in Zukunft in diesen Bereich jedoch mehr Aufmerksamkeit erregen.</p>
<p><strong>Welche Meinung haben Sie zu diesem Thema ? Schreiben Sie uns. Welche Fragen wollen Sie unserem Team stellen, nutzen Sie unsere telefonische Hotline <strong>(*1,99 Euro/Min aus dem deutschen Festnetz, mobil abw.)</strong></strong><!-- PHP 5.x --></p>
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		<title>Wie gut verstehen deutsche Führungskräfte den chinesischen  Markt?</title>
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		<pubDate>Thu, 06 May 2010 22:07:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Thomas Frank</dc:creator>
				<category><![CDATA[Aktuelles]]></category>
		<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Zeitfragen]]></category>
		<category><![CDATA[Asien]]></category>
		<category><![CDATA[BRIC]]></category>
		<category><![CDATA[Business Coaching weltweit]]></category>
		<category><![CDATA[China]]></category>
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		<description><![CDATA[Vor einigen Tagen stieß ich im Klappentext eines aktuellen Buchtitels zum Thema China auf 
folgende Textpassage ..... in 30 Jahren vom Entwicklungsland, zur neuen Supermacht, 
worauf beruht der rasante Aufstieg Chinas .... 
Der Klappentext beschreibt im Grunde genommen bereits die große Herausforderung der sich 
die deutsche Gesellschaft als ganzes, jedoch im besonderen deutsche Fuehrungskraefte in der 
Zusammenarbeit mit Chinesen als Vertreter  Exportnation stellen muessen, wenn sie dauerhaft in 
Asien und speziell auf dem chinesischen Markt Erfolg haben wollen. 
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Vor einigen Tagen stieß ich im Klappentext eines aktuellen Buchtitels zum Thema China auf<br />
folgende Textpassage &#8230;.. in 30 Jahren vom Entwicklungsland, zur neuen Supermacht,<br />
worauf beruht der rasante Aufstieg Chinas &#8230;.<br />
Der Klappentext beschreibt im Grunde genommen bereits die große Herausforderung, der sich<br />
die deutsche Gesellschaft als Ganzes, jedoch im Besonderen deutsche Führungskräfte in der<br />
Zusammenarbeit mit Chinesen als Vertreter  Exportnation stellen muessen, wenn sie dauerhaft in<br />
Asien und speziell auf dem chinesischen Markt Erfolg haben wollen.<br />
Erste Schritte in diese Richtung  wurden mit der Ernennung Mei Wei Chengs getan, der als neuer<br />
Chef von Siemens das China Geschäft  leiten soll.</p>
<p>Aber betrachten wir die Aspekte Schritt für Schritt. Bei der Betrachtung der Ausgangsursache<br />
wird oft verkannt, dass es sich bei China nicht um eine Industrienation handelt, die sich seit 30<br />
Jahren auf dem Vormarsch befindet, sondern um eine Kulturnation mit einer über 5000<br />
jährigen Geschichte. Noch wichtiger als die unterschiedliche Geschichte, scheint jedoch zu sein,<br />
dass in in China ein für den westlichen Kulturkreis vollkommen anderes Denk .-und<br />
Wertekostüm entwickelt wurde. Dieses ist geprägt durch Konfuzianismus, Taoismus und<br />
Buddhismus,  sowie Reste der knapp 100 Jahre andauernden sozialistischen Regierungsprägung.<br />
Für westliche Betrachter muten viele Bräuche, Handlungen und Verhaltensweisen oftmals<br />
befremdlich an; die ohne tiefere Beschäftigung kaum zu verstehen und nachvollziehbar sind.</p>
<p>So zeigt sich etwa bei der Betrachtung der Begriffe Demokratie/ Harmonie / Disziplin / und<br />
Leistung°  eine vollkommen andere Wahrnehmung, Sichtweise und Betrachtungsweise, als bei<br />
der Bewertung durch den Westen. Zusatzlich ist zu empfehlen, bei der Betrachtung Chinas, den<br />
Aspekt der Geschichte  nicht zu vernachlässigen. Der Boxeraufstand, die Opiumkonflikte mit<br />
England, sowie die damit einhergehende erzwungene Öffnung der chinesischen Maerkte, wie<br />
etwa Hong Kong und die gesellschaftliche Demütigung Chinas, sind vielen Chinesen,<br />
geschichtlich präsent und prägen das Denken vor allem von jungen gut ausgebildeten Chinesen<br />
auch heute. Die an dieser Stelle kurz aufgeführten Aspekte, sollen die Komplexität eines<br />
Führungsansatzes in der chinesischen Kultur verdeutlichen und einladen, sich intensiver mit der<br />
chinesischen, wie jedoch auch mit den Kulturen anderer Schwellenländer der BRIC Staaten,<br />
wie etwa Brasilien, Indien und Russland, auseinanderzusetzen. Wir möchten Ihnen mit unserer<br />
regelmaßig erscheinenden Kolumne zum Thema interkulturelle Führungsethik den Blick für<br />
einen nachhaltigen Führungserfolg eröffnen.</p>
<p><strong>Demokratie </strong><br />
Demokratie ist für Chinesen ein Fernziel. Allgemein findet in China die Theorie Rückhalt, dass<br />
ein so großes Land wie China zum aktuellen Zeitpunkt nicht in der Lage ist, nach<br />
Demokratischen Strukturen geführt zu werden. Zudem ist unterschwellig immer die Skepsis vor<br />
Manipulation durch andere Staaten zu erkennen, die China so nicht zulassen wil,l um die<br />
„Harmonie“ des Volkes nicht zu zerstören, die den Wohlstand für alle zum obersten Ziel erklärt.<br />
Tendenzen wie etwa Tibet, Taiwan, oder das Blutvergießen auf dem Platz des himmlischen<br />
Friedens, werden demnach von vielen Chinesen nicht befürwortet, jedoch akzeptiert, da nach<br />
allgemeiner Meinung dies ein gegenseite Auslöser einer Unharmonischen Situation ist, die der Staat<br />
mit allen Mittel wieder herzustellen hat.<br />
<strong></strong></p>
<p><strong>Harmonie </strong><br />
Die chinesische Gesellschaft lebt in der Harmonie zwischen Mensch und Natur. Die kanadische<br />
Religionswissenschaftlerin Julia Ching drückt es so aus, Chinesen lieben die Harmonie zwischen<br />
den Menschen und der Natur, es ist daher normal, dass Chinesen versuchen, Konflikte zu<br />
entschärfen, keine offenen Konflikte zu suchen, wenn auch dies nicht heißen soll, dass es keine<br />
Konflikte gäbe, diese werden jedoch so schnell wie möglich versucht in „Harmonie“<br />
überzuleiten. Für die westliche Mentalität ist dieses denken oftmals fremd, so verwechselten<br />
etwa die USA im Vietnam Krieg, die asiatische Freundlichkeit mit mangelndem<br />
Durchsetzungswillen.</p>
<p><strong>Disziplin </strong><br />
Disziplin ist in der Gesellschaft eine hohes Gut, das einerseits für Harmonie sorgt und von daher<br />
in besonderen Aktivitäten wie etwa den asiatischen Kampfkünsten (KungFu) gelernt und geübt<br />
wird. Jedoch auch im heutigen Arbeitsleben spielt Disziplin in der Gesellschaft eine große<br />
Rolle, dies geht von der Akzeptanz für eine weit von der Familie liegende berufliche Tätigkeit,<br />
bis sich in große Menschenmassen unterzuordnen und seinen Beitrag zum Wohle der<br />
Allgemeinheit zu leisten.</p>
<p><strong>Leistung </strong><br />
Leistung zählt in China sehr viel, das streben nach Wohlstand zieht sich durch alle Schichten und<br />
wird auch offen kommuniziert, etwa mit der „winkenden Katze“, die in vielen Geschäften für<br />
reichlich Geschäft sorgen soll. Zeitweise treiben die Chinesen diese Aktivität zu weit, was zu<br />
regelmäßigen Korruptionsfällen sorgt, die wiederrum von der Regierung hart sanktioniert<br />
werden. Der unbedingte Wille, Leistung zu erbringen, ist wahrscheinlich auch ein Grund, dass<br />
Chinesen in Immigrationssituationen, also als Einwanderer, etwa in Deutschland, Kanada, oder<br />
den USA, prozentual bezüglich der gesamten chinesisch stämmigen Bevölkerung vor Ort,<br />
immer einen großen Teil an (Klein) Unternehmern stellen, sowie großen Wert auf eine gute und<br />
profunde Bildung Ihrer Kinder legen.<!-- PHP 5.x --></p>
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