Fragen Sie nicht erst wenn Sie ein Burnout haben, was sie an ihrem Arbeitsplatz machen, oder warum Sie es machen….
Lenken Sie frühzeitig ein und finden Sie Wege, wie Sie eine gesunde Balance zwischen Privat und Beruf finden können, sprechen Sie uns an und finden Sie heraus wie die Berater der Dr. Frank Consulting ihnen helfen können die richtige Balance in Beruf und Privatleben zu finden.
Wer gibt im Unternehmen wem die Arbeit, oder wer hat den Affen auf der Schulter sitzen…..
ede Person und jeder Mensch der Führt oder Führungsaufgaben inne hält, muss sich fragen, habe ich das Heft in der Hand oder meine Mitarbeiter, oder meine Kinder … Aber auch Ehepartner Freunde und alle anderen Menschen die uns umgeben , können dafür sorgen, dass wir sprichwörtlich einen “Affen auf der Schulter” tragen, welcher uns sehr belastet. Wenn es bei einem bleibt, kann er als schwer empfunden werden, aber meistens zeigt sich der “Affe ” als geselliges Wesen. Wo einer ist, und wo einer erkannt hat das er gut sitzen kann, suchen auch andere ganz schnell ihren platz und so kann es kommen, das sich im Verlauf der zeit der “Spies umdreht ” und nicht mehr sie Führen, sondern sie geführt werden,,, Unter Umständen mit Werkzeugen, welche eigentlich dafür geschaffen wurden ihnen dsa Führen von Mitarbeitern zu erleichtern oder zu unterstützen. Fehlt es ihnen an Beispielen aus dem eigenen Leben ? DAnn möchte ich Ihnen einige Beispiele neben dem am Aufgaben genannten Beispiel aufzeigen. Wenn ein Dispoinet in einer zentrale alle Aufträge kontrollieren muss und will, bevor der Auftrag nach draussen an den Kunden geht, kann das System der organisation lernen den Disponenten “lahm” zu legen, ähnlich wie ein Virus im Internet ein Mailfach zu müllen kann. Die Situation ist sogar oftmals nicht geplant,
Sich als Führungskraft selbst ernst nehmen…..
Führungskräfte und Manager neigen dazu, sich in Ihrem Verhalten und in Ihren Bedürfnissen nicht ernst zu nehmen. Nicht anders sind die steigenden Zahlen an psychischer Belastung in den Führungsetagen, sowie das Burn-out Syndrom zu verstehen. Dabei liegt es auch nahe, dass nur eine Führungskraft die sich selbst ernst nimmt, auf Dauer erfolgreich sein kann und erfolgreich Mitarbeiter führen kann. Ich empfehle Ihnen das Buch und würde mich freuen, wenn Sie mit mir Kontakt aufnehmen und mir Ihre Meinung zu dem Buch mitteilen.
Moral, Handeln und Vorbildfunktion, Beispiel Präsident Klaus
Moral und Verhalten sind Aspekte an welchem Führungspersonen immer wieder gemessen werden. Eine besondere Tragweite nimmt dabei das Internet.- und Videozeitalter ein. Ein Aspekt mit welchem sich bereits Guttenberg und Koch-Merin auseinandersetzen mussten. Aber auch als Präsident mit 69 Jahren, bleibt noch genügend Zeit zu lernen, wenn man seinen Ruf, sowie seine Reputation nicht auf das Spiel stellen möchte…
Karl-Theodor zu Guttenberg, oder die Führungskraft als Rollenmodell
Auch wenn es kaum jemand in Deutschland aussprechen will, können gerade Ressentiments gegenüber dem geerbten Titel des Adeligen in Deutschland auch hier, im Sinne einer Stigmatisierung eine grosse Rolle spielen. Demnach gilt für Guttenberg ein noch höherer Anspruch auf moralisch korrektes Verhalten. “Adel verpflichtet”, wie schwer und vielleicht unmöglich es ist, diesem Satz in der Realität zu entsprechen, muss sich jede Führungskraft jeden Tag verdeutlichen
Personalführung am Beispiel Offer und Schäuble.
Der kontroverse Vorfall um den Pressesprecher Herr Dr. Offer und Minister Schäuble führte zu breiter Reaktion und Diskussion bei Menschen in Deutschland, bezüglich Führung und Kommunikation.
Es stellt sich jedoch die Frage, ob dies ein Einzelfall im Bereich der Führung von Mitarbeitern und Kollegen ist, oder ob diese Art der Kommunikation nicht allzuoft in den Unternehmen [...]
Keine Ideen von gestern, was Sie als Führungskraft und Manager gestern benötigt haben, bringt Sie heute nicht weiter…….
Manager und Führungskräfte erkennen, dass die Zeiten sich dramatisch ändern. Demographische Veränderungen fordern grundsätzliche Veränderungen des Denkens in Management und Führung. Welche Chancen hat das Mangement, Dienstleistungsmentalität, Leistungsbereitschaft, sowie Commitment der Belegschaft noch positiver zu entwickeln.
Führungskräfte sagen heute zu recht….Ich habe keine Zeit für die Methoden von gestern. Die Methoden, die früher funktioniert haben, bringen mich [...]
Wann haben Ihre Mitarbeiter Ihnen das letzte Mal die Wahrheit gesagt ?
Das von Dr. Frank entwickelte HR-Tool Teamradar, unterstützt, durch qualitative Inhaltsanalysen, die Führungsebene des Unternehmens, die Organisationsentwicklung, Strategieprozesse und Atmosphäre innerhalb des Unternehmens zu steuern und zu analysieren. Nehmen Sie mit unseren Büros Kontakt auf, wir beraten Sie gerne. Haben Sie Fragen an unser Team, oder möchten Sie die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit mit uns besprechen? [...]
Sinn im Führen finden und nicht jeden Tag von der Tagesschau und Bildzeitung leiten lassen.
Als Managentberater und Businesscoach ist es unsere Aufgabe, Sie als Kunden von der Businessmission zu den persönlichen Stärken, hin zur Überzeugung und Umsetzbarkeit zu führen. Das Wissen kommt von Ihnen, die Werkzeuge stellen wir. Durch diesen Prozess finden Sie den Nutzen für den Kunden, der Ihr Produkt nutzen soll, sowie den Sinn in Ihrem beruflichen [...]
Hotline 09001-404077* – Nach Businesscoaching-Workshops in Berlin Mitte, Kreuzberg, Schöneberg und Charlottenburg, kommen wir der Bitte um eine kostenlose Leseprobe zum Fachbuch Psychologie im Unternehmen nach.
Hotline 09001-404077* – Die Rückmeldung nach den ersten Business Coaching Workshops in Berlin ist angekommen. Obwohl die meisten Teilnehmer das Buch bereits im Vorfeld erworben hatten und zum Teil mit den Checklisten auch im Vorfeld des Workshops schon angefangen hatten zu arbeiten, war die Rückmeldung mit der Bitte um mehr Einsicht und ein Probekapitel des [...]
