Das Management Efficiency Programm (MEP) im internationalen Einsatz

→  April 17th, 2010  →  Allgemein  Executive Education

Das Dr. Frank Consulting Management Efficiency Program (MEP) richtet sich international  an die Standorte der BRIC Staaten als rasch wachsende Wirtschaftsstandorte, sowie Deutschland. Russsland muss in unserem Fall aktuell (aufgrund fehlender Infrastruktur), bis auf weiteres frei bleiben und wird gegenüber der arabischen Wirtschaftsregion, mit dem Standort  Dubai / Abu Dhabi ersetzt.
Das Management Education Programm (MEP), [...]

Leistungsträger: warum sich Deutschland schwer tut, eine Leistungselite zu etablieren.

Die Hilflosigkeit mit der die deutsche Wirtschaft momentan auf die internationalen Herausforderungen reagiert, sind oftmals beaengstigend, jedoch auch hin und wieder auch von solch einer Dummheit gepraegt, dass einem einigermassen normal begabten Menschen, vor Staunen schier gar die Luft stehen bleibt.

Wieviel Gehalt verdienen deutsche Manager

→  März 7th, 2010  →  Aktuelles  Gehalt  Remuneration  Verguetung  Wirtschaft

Die Bonuszahlungen und Gehaltsforderungen deutscher Manager stehen immer wieder auf der Liste der Kritik und gelten in Deutschland als Angriffsflaeche in einer Kultur, in der generell nicht offen ueber Gehaelter und Verdienst gesprochen wird. Dies fuehrt einerseits zu einer von Leistungstraegern oftmals empfundenen „Neidkultur“ auf der einen Seite, sowie auf der anderen Seite auf eine schwammige nicht klar erkennbare Gehaltsforderung bei Mitarbeitern aller Funktionsstufen auf der anderen Seite.

Personalrekruting via Twitter, Unternehmen geht bei der Personalsuche neue Wege.

→  Februar 17th, 2010  →  Allgemein  Denkimpulse

Wieviel Zeit verbringen Sie als Unternehmer eines KMU, oder HR Verantwortlicher in einem mittelständischen Unternehmen in der letzten Zeit damit, geeignetes Personal zu finden? Durch nachlässige Gesetze mangelnde Motivation  von Bewerbern, steigert sich der Zeitaufwand bei der Besetzung einer freien Position mittlerweile oftmals  in unüberschaubare Höhe. Bei einem Gespräch vor einer Woche mit einem Kunden in [...]

Brasilianische Bank Itau-Unibanco ist nach gelungener Fusion und gelungenem Change Prozess, eine der marktführenden Banken in Südamerika.

→  Januar 20th, 2010  →  Change Management  Leadership

Wir wollen ein globales Bankhaus, mit brasilianischen Genen werden, sagt ein hochraniger Mitarbeiter der brasilianischen Bank. Die Fachzeitschrift “The Banker’, hat die Itau Unibank zur Bank des Jahres 2009 in Nord.- und Suedamerika gekuert.

Der Moralphilosoph Kwame Anthony Appiah über Tugendanforderungen im Management

→  Januar 20th, 2010  →  Aktuelles

Praktische Philosophie sollte sich nicht darauf beschraenken, dem Manager oder der Fuehrungskraft vom gruenen Tisch aus Vorschriften und Ratschlaege zu erteilen.

Vorstellung Werkzeug Videoanalysesystem “Act4Team” in der Anwendung

→  Januar 12th, 2010  →  Aktuelles

Erst durch genaues Hinsehen, sehen wir im Managementprozess und in der Fuehrung von Mitarbeitern, die Moeglichkeiten der Intervention zur Weiterentwicklung von Mitarbeitern und Teams.

Die Monadentheorie nach Leibniz Einflüsse für das Business Coaching

→  Dezember 24th, 2009  →  Allgemein  Business-Coaching  Denkimpulse  Ethik  Leadership

In der Monadentheorie beschreibt Leibniz, die Existenz der Welt in jedem “Sandkorn”. Dementsprechend ist die Monadentheorie ein Vorläufer der später entstandenen Systemtheorie….lesen Sie mehr

Studie: Kosten durch Konflikte

→  Juni 3rd, 2009  →  Studien

Das Beratungsunternehmen KPMG und die Fachhochschule Bern legen eine Studie zum Thema Kosten durch Konflikte vor. 4000 Firmen wurden befragt und die Ergebnisse zusammen mit der Hochschule Regensburg und der Fachhochschule Bern zusammengestellt. Die Grundfrage ist, welche Kosten einem Unternehmen entstehen, wenn die Mitarbeiter innerlich kündigen oder wirklich gehen, also neue Mitarbeiter eingearbeitet werden müssen. [...]

Unproduktive Arbeitszeit

→  Juni 2nd, 2009  →  Leadership  Studien

Unproduktive Arbeitszeit macht nach der aktuellen Produktivitätsstudie von Proudfoot Consulting 1,7 Arbeitstage pro Woche aus. Ähnliche Zahlen zeigen sich bei 1276 erhobenen Fällen weltweit, auch bei Führungskräften. Als Hindernis für eine Produktivitätsverbesserung geben die befragten Manager Arbeitskräftemangel, interne Kommunikationsprobleme, Gesetzgebung und Regulierung, geringe Mitarbeitermotivation, schlechte Arbeitseinstellung, hohe Mitarbeiterfluktuation, sowie geringe Führungskräftequalifikation an.
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