Haben Sie auch manchmal das Gefühl, Sie laufen im Hamsterrad des Berufslebens, wie ein Zahnrad in einer Maschine und laufen Gefahr, sich immer mehr von sich selbst, ihrer Familie und ihren Freunden zu entfremden und nur noch zu “funktionieren”?

Lenken Sie frühzeitig ein und finden Sie Wege, wie Sie eine gesunde Balance zwischen Privat und Beruf finden können, sprechen Sie uns an und finden Sie heraus wie die Berater der Dr. Frank Consulting und die School of Life & Work ihnen helfen können, die richtige Balance in Beruf und Privatleben zu finden.

Dieser Artikel wurde in tiefer Verbeugung vor einer der innovativsten und intellektuellsten Popbands geschrieben, welche  an einer nicht zu lösenden negativen Gruppendynamik scheiterte, den Talking Heads

Wohin darf und kann sich eine Führungskraft entwickeln...

Top Führungskräfte unterliegen täglich einem eindrucksvollen Druck. Einerseits wollen und sollen sie gesellschaftlichen Anforderungen und Bildern genügen, anderseits sind sie in ihren Möglichkeiten in der Regel wie jeder Mensch eingeschränkt. Dies führt zu einem weiten Spannungsbogen, an welchem auf der einen Seite die Frage steht: “Wie stark darf und muss eine Führungskraft sein” und auf der anderen Seite: “Wie stark darf und muss eine Führungskraft am eigenen “Gründungsmythos” arbeiten und feilen.

Zweifellos ist der deutsche Verteidungsminister zu Guttenberg hier an einer wichtigen Herausforderung und Prüfung seiner persönlichen Entwicklung angelangt.

Wer Führungsverantwortung übernimmt, macht sich angreifbar….

Guttenberg übernimmt Verantwortung und dies ist ein wichtiger Teilaspekt von Führung. Gleichzeitig will Guttenberg dem Bild, der Leistungselite entsprechen. Diesem Bild zu entsprechen ist nicht einfach, da es einen deutlich höheren persönlichen Leistungseinsatz abverlangt als der durchschnittliche Mitkonkurrent einbringt. Aus dem Gelingen eines solchen Rollenvorbildes leitet der kanadische Psychologe Albert Badura das Modell des Modelllernens ab.

Die Herausforderung besteht darin, dass, je weiter und höher eine Führungskraft in der Hierarchie steigt, desto aggressiver das Umfeld wird und umso schwieriger der Grat zwischen Leistung und Leistungserwartung wird….

Guttenberg ist aus neutraler Sicht nicht negativ aufgefallen. Anders als etwa die negative Affäre um die European Business School und deren Präsidenten Christoph Jahns, versucht zu Guttenberg offensichtlich, hohen persönlichen und bewusst und unterbewusst übertragene Wertmodellen aus Familie und Gesellschaft gerecht zu werden. Ob dies immer gelingt ist abzuwarten und unterliegt in der Erfolgsprognose gleichsam emergenten Faktoren.

Guttenberg versucht offensichtlich, hohen persönlichen und bewusst und unterbewusst übertragenen Wertmodellen aus Familie und Gesellschaft gerecht zu werden..

Aus Führungswissenschaftlicher Sicht ist jedoch interessant, dass zu Guttenberg in seiner Position, einer deutlich erhöhten moralischen und ethischen Beobachtung unterliegt und durch seine Entscheidungen im Kontext etwa der klaren Personalentscheidung, etwa den Inspekteur der Bundeswehr Schneiderhan zu entlassen, eine weitere moralische Hürde und mächtige Front von realen Leistungsträgern innerhalb der Gesellschaft gegen sich aufgebaut hat. Diese Gruppe der realen Leistungsträger, innerhalb der Bundeswehr, wird mit hoher Konzentration auf die Leistung von zu Guttenberg schauen, da gerade auch innerhalb dieser Gruppe ein klares und ausgeprägtes Leistungsprinzip gilt. Und auch wenn es kaum jemand in Deutschland aussprechen will, können gerade Ressentiments gegenüber einem geerbten Titel des Adeligen in Deutschland auch hier, im Sinne einer Stigmatisierung, eine grosse Rolle spielen. Demnach gilt für Guttenberg ein noch höherer Anspruch auf moralisch korrektes Verhalten. “Adel verpflichtet”, wie schwer und vielleicht unmöglich es ist, diesem Satz in der Realität zu entsprechen, muss sich jede Führungskraft jeden Tag verdeutlichen.

Mit den Dr. Frank Management Impulsen zielgerichtet zum Fuehrungserfolg

Manager und Führungskräfte erkennen, dass die Zeiten sich dramatisch ändern. Demographische Veränderungen fordern grundsätzliche Veränderungen des Denkens in Management und Führung. Welche Chancen hat das Mangement, Dienstleistungsmentalität, Leistungsbereitschaft, sowie Commitment der Belegschaft noch positiver zu entwickeln.

Führungskräfte sagen heute zu recht….Ich habe keine Zeit für die Methoden von gestern. Die Methoden, die früher funktioniert haben, bringen mich heute keinen Schritt weiter. Ich brauche neue Impulse, um Mitarbeiter und Organisation zu führen und zu leiten……..

Nutzen Sie unsere regelmäßig stattfindenden Management Impuls Veranstaltungen, in welchen wir gemeinsam in interessanten Diskussionen und persönlichen Fallbeispielen, anderer Teilnehmer, ergebnisorientiert und intensiv, Möglichkeiten und Formen der Veränderung der Einstellung im Management erreichen können. Melden Sie sich jetzt hier an, oder nehmen Sie telefonisch Kontakt mit uns auf. Wir freuen uns auch über Rückmeldungen und freuen uns mit Ihnen in Kontakt zu treten.(*1,99 Euro/Min aus dem deutschen Festnetz, mobil abw.)

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Wenn der Sinn im Management fehlt, kommt es regelmaessig zu Fehlern, oder mangelnder Motivation

Als Managentberater und Businesscoach ist es unsere Aufgabe, Sie als Kunden von der Businessmission zu den persönlichen Stärken, hin zur Überzeugung und Umsetzbarkeit zu führen. Das Wissen kommt von Ihnen, die Werkzeuge stellen wir. Durch diesen Prozess finden Sie den Nutzen für den Kunden, der Ihr Produkt nutzen soll, sowie den Sinn in Ihrem beruflichen Tun. Selbstbewusstsein ist die nachfolgende Konsequenz aus diesen genannten Einsichten.

Welche Fragen wollen Sie unserem Team stellen, möchten Sie die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit mit uns besprechen? Senden Sie eine E-Mail oder nutzen Sie unsere telefonische Hotline (*1,99 Euro/Min aus dem deutschen Festnetz, mobil abw.)

Das Fachbuch „Psychologie im Unternehmen“ wurde von der Managementbuch Redaktion als „Empfehlung“ ausgezeichnet.  Mehr Informationen hier…

Managementbuch ist die führende Wirtschaftsbuchhandlung in Deutschland. In über 60 Kategorien werden die  besten und wichtigsten Bücher empfohlen. Dafür prüft die Redaktion seit Jahren alle Neuerscheinungen der relevanten Verlage. Die besten Bücher werden rezensiert und als „Testsieger“, „Empfehlung“ oder „Klassiker“ ausgezeichnet. Die Redaktion erläutert die Entscheidung unter anderem damit, dass das Fachbuch praktisches Wissen liefert, welches einem Manager als Werkzeugkasten dienen kann, unter anderem im Executive Career Coaching. Ein besonderer Mehrwert des Buches ergibt sich zudem durch die mitgelieferte CD-Rom. Somit  können Checklisten und Tests wiederholt ausgedruckt und bearbeitet werden, oder für größere Gruppen bereitgestellt werden, was den Mehrwert des Buches noch weiter steigert.

Trotzdem ist der Mensch im Gegensatz zu frühen Evolutionsphasen heute in einem Zeitalter angelangt, in dem die Einflüsse und Impulse in sehr viel schnellerer Form auf uns einwirken als in der Vergangenheit. Diesen Prozess können ältere Menschen mit Sicherheit bestätigen, die in ihrer Kindheit noch eine Tätigkeit nach der anderen erledigten und wenn es dunkel wurde, ging man auf dem Bauernhof oftmals mit den Tieren zum schlafen.  Heute können Kinder sehr viele Dinge gleichzeitig durchführen und dabei erstaunliche Fähigkeiten erzielen. Jugendliche dabei zu beobachten, wie sie in Ihrem Zimmer Hausaufgaben lösen, mit dem Freund telefonieren, Video spielen und Musik hören,  scheint für uns eine Herausforderung zu sein. Aber die Tatsache, dass auf diese jungen Menschen heute eine Vielzahl mehr an Informationen einwirkt, mag eine Erklärung für die bessere Verarbeitung zu sein.

Anders  stellt sich die Situation jedoch dar, wenn wir im beruflichen Leben belastet sind. Oftmals macht uns der Beruf Spaß und wir erkennen die Belastung des Berufes nicht direkt. Ein befreundeter Verkehrspilot erklärte mir immer wieder, wie sehr ihn seine berufliche Herausforderung befriedige. In  dieser Situation vergaß er seine Familie und seinen Freundeskreis zu pflegen und merkte erst wie allein er war, als er von seiner Firma entlassen wurde und das er nicht mehr wie in der Vergangenheit zu Beginn seiner beruflichen Karriere auf ein wichtiges tragfähiges soziales Netzwerk zugreifen konnte.

Dementsprechend antworte ich auf die Frage die mir in der Vergangenheit öfter als heute in der Zeit der allgemeinen wirtschaftlichen Krise gestellt wurde, was ein Business Coaching denn bringe. Ein Business Coaching ermöglicht Ihnen durch eine reife Persönlichkeit, die auf einer Augenhöhe mit Ihnen kommuniziert, eine Reflexion ihrer persönlichen, beruflichen, privaten und sozialen Situation, zu einem Zeitpunkt an dem Sie aktiv „handeln“ können und nicht „behandelt“ werden, weil die Umstände in denen sie sich befinden sie in eine Situation geführt haben, aus der sie nur schwer wieder heraus finden. Das mag unter Umständen auch Erfahrungen und Erkenntnisse sein, die ihnen im Moment banal erscheinen, dies aber unter Umständen nur aus dem Grund sind, weil sie diese noch nie in einem aktiven und anderen Kontext erfahren oder wahr genommen haben. Soldaten kennen diese Situation, sie werden von jungen Rekruten oftmals gefragt, warum sie ihre Waffe immer wieder zerlegen und zusammen bauen müssen, dies oftmals bis zur Ermüdung und unter erschwerten Bedindungen. Aber wenn ein Soldat einmal in einem Feuergefecht stand und erlebt hat, dass die Waffe klemmt, ist er automatisch zum einen geläutert und wird nie wieder die Übung in Frage stellen und seinem Ausbilder für den Drill dankbar sein. Vielleicht erscheint Ihnen dieses Beispiel etwas abwegig, da sie sich nicht in einer militärischen Situation wieder finden. Dies mag sein, aber die ernsthafte Auseinandersetzung mit der intimen sozialen Bindung mit der Kollgegin aus der Abteilung nebenan, sowie die Folgen die dies für Ihre Karriere, beruflich, sozial und privat nach sich ziehen kann, wird in den meisten (männlichen) Kollegenkreisen meist mit kumpelhaftem Scherzen begegnet. Die Folgen die sich aus einer solcherart gearteten Beziehung ergeben können, begleiteten die Dr. Frank Consulting sowie Partner seit Jahren und diese Auseinandersetzungen unterscheiden sich zeitweise nur wenig von militärischen Auseinandersetzungen vor Gericht oder privat. Wege um diese Klippen zu umfahren, zeigt Ihnen das Buch „Psychologie im Unternehmen“, welches im Haufe Verlag erschienen ist und bewusst als Praxisratgeber auf eine psychologische Vertiefung in der Sprache verzichtet um den Leser  direkt auf den Punkt, oder „In medias res“ zu führen. Unser Team steht Ihnen auch bei allen Fragen, jederzeit telefonisch zur Verfügung. Rufen Sie uns unter der Hotline Nummer zur telefonischen Beratung an, wir helfen Ihnen mit über zwanzig Jahren psychologischer Erfahrung, sowie mit langjähriger Erfahrung als Unternehmer und Unternehmensberater. (*1,99 Euro/Min aus dem deutschen Festnetz, mobil abw.)

Der Grund für sein Unbegbehagen sei auf ein Nachfragen von meiner Seite, dass die Kollegen Termine die mit ihm besprochen seien, nicht einhielten und bei Gesprächen mit Ausreden reagierten oder im Allgemeinen versuchten auszuweichen.

Die Diagnose war nach kurzem klar. Das Phänomen ist seit längerem auch bekannt unter der Bezeichnung “Prokrastination”.

Die betroffene Person leidet in dem Fall unter der Herausforderung, Dinge und Aufgaben nicht zu Ende führen zu können, oder Aufgaben die nicht interssant sind, garnicht erst  anzufangen. Der Gesprächspartner bestätigte mir nach zwei Fragen, dass er selbst große Probleme habe, seine eigenen Aufgaben zu strukturieren und zu lösen. Also kaum verwunderlich, dass er mit der Koordination und Führung von Mitarbeitern überfordert ist und regelmäßig scheitert, mit den dazugehörigen Frustrartionserlebnissen auf  seiner Seite und auf der Seite seiner Kollegen.

Das Phänomen wird auch “Studentenphänomen” genannt und es ist nur schwer abzuschätzen, wieviele Studenten aufgrund der fehlenden Kompetenz in diesem Bereich ihre gesetzten Ziele nicht erreicht haben. Im beruflichen Kontext wiegen Versäumnisse in diesem Bereich jedoch weitaus schwieriger, da Mitarbeiter und Organisationsstrukturen im Verantwortungsbereich der Führungskraft liegen und Fehler in diesem Bereich unter Umständen zum Scheitern von Projekten und  damit zu Verlust von Geld und Erfolg führen können. In diesem Fall hat der Kollege unsere Hilfe in Anspruch genommen. Sprechen Sie uns an, wenn Sie ähnliche Phänomene kennen, wir helfen gerne, oder informieren Sie sich in unserem  Buchungssystem und besuchen Sie unser Seminarmodul “Organisieren”,  Sie werden mit Sicherheit Neues erfahren und Lösungen für Aufgaben finden.

Students of the Princeton Nassons in Muenich

Die “Princeton Nassons”, gehören als ältester seit 1903 bestehender A-Cappela Chor der Universität Princeton zu einer studentischen  Institution der Universität The Princeton Nassons . Die Studenten bleiben in der Regel als Verbindung ihr Leben lang miteinander verbunden und bereisen unter anderem zu Werbezwecken für ihre Universität auch das Ausland. Das Besondere ist, dass die Studenten sich diese Reisen quasi im Rahmen einer ersten unternehmerischen Tätigkeit selbst verdienen, sowie aufgrund Ihrer hohen künstlerischen Qualität oftmals einen Gewinn aus der Reise erzielen können. Ein besonderes Beispiel für angewandtes Entrepreneures Handeln für das  ich den Princeton Nassons, sowie Ihren Lehrer, herzlich gratulieren möchte. Für deutsche Universitäten kann dieses Vorgehen ein Beispiel für neue, oder andere Wege im Hochschulmarketing sein.