Der Film »Some Kind of Monster« zeigt die Rocker auf der Couch. Es gehört zur Rockmusik, dass Bands an den Egos der Mitglieder zerbrechen können. Als die Band 2001 ein Studio bezog, um nach Jahren an einem neuen Album zu arbeiten, war für 40000 $ pro Monat ein Therapeut dabei, der die Spannungen zwischen den Mitgliedern beseitigen sollte und dies anscheinend auch gut geschafft hat.

Der Song wurde zum grössten (finanziellen) Erfolg der Bandgeschichte und wurde über 35 Millionen mal verkauft, alleine in Deutschland war der Song 85 Wochen in den Single Charts

Druck und verdeckte Spiele können die Unternehmenskultur nachhaltig vergiften

In einem Artikel in ManagerSeminare, Ausgabe 156 vom März 2011, wird das Spannungsfeld zwischen Beratungsbranche und der Mikropolitik des beratenen Unternehmens ausgeleuchtet. Dieser nach außen gerichtete Blick ist wichtig, zeigt er doch auf, wie abhängig die Beratungsbranche und die in ihr wirkenden Personen, vom Wohlwollen des Auftraggebers abhängig sind. Kenner sprechen hier auch von “geliehener Macht”.

Ein weiterer ausgesprochen wichtiger Aspekt ist die Mikropolitik intern, innerhalb der Unternehmensstrukturen.

Fast immer müssen sich Manager in einem hoch kompetativen Umfeld gegenüber Mitarbeitern und Konkurrenten abgrenzen und hervorheben und in einem offenen oder verdeckten Wettbewerb treten. Dies kann auf Dauer für die einzelne Person zur starken Belastung werden. Wenn Sie mehr über dieses Thema erfahren möchten, lesen Sie bitte (hier) weiter, oder informieren Sie sich in dem aktuellen Buch “Psychologie im Unternehmen” zu diesem Thema.

Lesen Sie hier den ganzen Artikel…

Wir sind an Ihrer Meinung interessiert. Welche Meinung haben Sie zu diesem Thema ? Schreiben Sie uns. Welche Fragen wollen Sie unserem Team stellen? Nutzen Sie unsere telefonische Hotline (*1,99 Euro/Min aus dem deutschen Festnetz, mobil abw.)

Mit den Dr. Frank Management Impulsen zielgerichtet zum Fuehrungserfolg

Manager und Führungskräfte erkennen, dass die Zeiten sich dramatisch ändern. Demographische Veränderungen fordern grundsätzliche Veränderungen des Denkens in Management und Führung. Welche Chancen hat das Mangement, Dienstleistungsmentalität, Leistungsbereitschaft, sowie Commitment der Belegschaft noch positiver zu entwickeln.

Führungskräfte sagen heute zu recht….Ich habe keine Zeit für die Methoden von gestern. Die Methoden, die früher funktioniert haben, bringen mich heute keinen Schritt weiter. Ich brauche neue Impulse, um Mitarbeiter und Organisation zu führen und zu leiten……..

Nutzen Sie unsere regelmäßig stattfindenden Management Impuls Veranstaltungen, in welchen wir gemeinsam in interessanten Diskussionen und persönlichen Fallbeispielen, anderer Teilnehmer, ergebnisorientiert und intensiv, Möglichkeiten und Formen der Veränderung der Einstellung im Management erreichen können. Melden Sie sich jetzt hier an, oder nehmen Sie telefonisch Kontakt mit uns auf. Wir freuen uns auch über Rückmeldungen und freuen uns mit Ihnen in Kontakt zu treten.(*1,99 Euro/Min aus dem deutschen Festnetz, mobil abw.)

Was bedeutet jedoch dieser Aspekt für die Organisationsentwicklung und Führungswissenschaften ?

Kommunikation in Organisationen und Institutionen wird sich grundsätzlich ändern. Es wird in Zukunft für Mitarbeiter aller Funktionsebenen wichtig sein, ihre Kommunikation nicht nur in der Öffentlichkeit und am Arbeitsplatz vermehrt zu kontrollieren, sondern auch grundsätzliche Formen der Kommunikation neu zu überdenken und einzusetzen.

Bereits heute schon werden wir beim Betreten öffentlicher Gebäude gefilmt und laufen Gefahr, wie der amerikanische Präsident Bush, beim vermeintlich ausgeschaltenen Mikrophon im intimen Gespräch belauscht zu werden. Der zunehmende Einsatz moderner Informationsmedien wird diesem Thema in Zukunft in diesen Bereich jedoch mehr Aufmerksamkeit erregen.

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Die Stimmung im Team ist sehr wichtig. Bis jetzt wurde sie nicht oder nur mit hohem Aufwand gemessen.

 

 

Ängste, Nöte und andere Faktoren können bei Arbeitnehmern Tendenzen auslösen, die zu einer empfindlichen Störung des Betriebsklimas bis zum Kolapps der Organisation, oder dem kompletten Stillstand des Unternehmens führen können. Im Vorfeld sollte die Führungskraft, oder das Management, möglichst für eine offene Kommunikation sorgen, oder den Mitarbeitern die Möglichkeit geben, eine neutrale Stelle, wie etwa die telefonische Hotline der Dr. Frank Consulting zu kontaktieren. Diese telefonische Hotline stellt für die Belegschaft eine proaktive (vor dem Eintreten der negativen Folgen)  Möglichkeit des beruflichen Coachings in allen beruflichen Belangen um Führung, Management, aber auch Umgang mit Mitarbeitern, oder Stress am Arbeitsplatz , wie etwa Mobbing, dar. Durch dieses Angebot kann eine Ausweitung der negativen Stimmung im Unternehmen frühzeitig verhindert und unterbunden werden. Dr. Frank Consulting bietet zudem als einzige Unternehmensberatung ein genaues und vollständig anonymes Benchmarking und “Thermometer” der Mitarbeiterstimmung in ihrem Unternehmen. Diese von unseren Wirtschaftspsychologen monatlich für Sie individuell erstellte und ausgewertete Organisationsanalyse und detaillierte Auswertung, kann für ihre HR-Abteilung, oder der Personalabteilung wertvoller Indikator sein und Ansätze für zu bearbeitende Faktoren innerhalb des Unternehmens liefern.

Welche Fragen wollen Sie unserem Team stellen, möchten Sie die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit mit uns besprechen? Senden Sie eine E-Mail oder nutzen Sie unsere telefonische Hotline (*1,99 Euro/Min aus dem deutschen Festnetz, mobil abw.)

Insgesamt ergab die Untersuchung, daß in den letzten 12 Jahren die psychischen Auffälligkeiten und Erkrankungen um fast 80 % gestiegen sind.  Eine Ursache hierfür, kann eine Veränderung im Umgang mit psychischen Auffälligkeiten sein. Nicht erst seit dem Kontakt mit Posttraumatischen Störungen (PTS) bei Soldaten, die in Stresssituationen eingesetzt waren und deren zum Teil dramatischen Folgen für Familien und soziale Umfelder, ist ein Umdenken in der Bevölkerung bezüglich des Erkennens und des Umgangs mit psychischen Störungen zu erkennen.

Die negativen Auswirkungen nicht behandelter psychischer Störungen, haben für die Person selbst oftmals einen dramatischen Verlauf, führen möglicherweise jedoch auch zu nicht zu unterschätzenden Schäden in der Gesellschaft.

Gerade in hoch belasteten Berufen, wie etwa dem Beruf des Lehrers, sozialen Berufen, jedoch auch bei Dienstleistung und Kommunikation im Handel, sowie Telefon.- und Hotline Kommunikation, sind die Schäden und volkswirtschaftlichen und wirtschaftlichen Schäden und Ausfälle nur schwer zu messen.

Eine Ursache für das  rasante Ansteigen der psychischen Auffälligkeiten, kann die sich anspannende  wirtschaftliche Situation, mit den daraus resultierenden sozialen Folgen sein. Damit einhergehend, können sich oftmals gerade ältere Arbeitnehmer nicht rasch,  an die sich zum Teil radikal verändernden Arbeitsbedingungen  anpassen.

Bei den Auswirkungen reagieren Frauen tendenziell eher zu Depressionen, Männer klagen dagegen über Rücken.- oder andere körperliche Schmerzen. Die Anteile der Personen, die in Drogen (Alkohol, oder andere), oder übermäßigen Ersatzkonsum (Einkaufen, Sport, Sexualität, Essen und mehr) flüchten, sind in diesem Fall noch nicht erwähnt.

Die Berater und Therapeuten der Dr. Frank Consulting, arbeiten bereits seit über zwanzig Jahren im klinisch psychologischen Bereich als Therapeuten. Neben tiefen fundierten eigenen Erfahrungen, in der Arbeitswelt in allen Funktionen, Organisationen und Institutionen, verfügen die Berater der Dr. Frank Consulting über fundierte therapeutische Ausbildungen. Diese Aspekte sorgen dafür, dass wir uns in den letzten zwanzig Jahren einen fundierten Ruf im Coaching und im Bereich der Management Ausbildung erarbeiten konnten. Bevor Sie einem Therapeuten, oder Business Coach, Ihr Vertrauen schenken, nehmen Sie sich die Zeit und prüfen Sie die sich Ihnen bietenden Angebote, es lohnt sich. Sprechen Sie uns auf Ihr Problem an, wie dies bereits über 3000 Kunden und Patienten vor Ihnen getan haben, gemeinsam finden wir einen Weg.

Mehr Informationen (http://bit.ly/bB6a8I),

Der Grund für sein Unbegbehagen sei auf ein Nachfragen von meiner Seite, dass die Kollegen Termine die mit ihm besprochen seien, nicht einhielten und bei Gesprächen mit Ausreden reagierten oder im Allgemeinen versuchten auszuweichen.

Die Diagnose war nach kurzem klar. Das Phänomen ist seit längerem auch bekannt unter der Bezeichnung “Prokrastination”.

Die betroffene Person leidet in dem Fall unter der Herausforderung, Dinge und Aufgaben nicht zu Ende führen zu können, oder Aufgaben die nicht interssant sind, garnicht erst  anzufangen. Der Gesprächspartner bestätigte mir nach zwei Fragen, dass er selbst große Probleme habe, seine eigenen Aufgaben zu strukturieren und zu lösen. Also kaum verwunderlich, dass er mit der Koordination und Führung von Mitarbeitern überfordert ist und regelmäßig scheitert, mit den dazugehörigen Frustrartionserlebnissen auf  seiner Seite und auf der Seite seiner Kollegen.

Das Phänomen wird auch “Studentenphänomen” genannt und es ist nur schwer abzuschätzen, wieviele Studenten aufgrund der fehlenden Kompetenz in diesem Bereich ihre gesetzten Ziele nicht erreicht haben. Im beruflichen Kontext wiegen Versäumnisse in diesem Bereich jedoch weitaus schwieriger, da Mitarbeiter und Organisationsstrukturen im Verantwortungsbereich der Führungskraft liegen und Fehler in diesem Bereich unter Umständen zum Scheitern von Projekten und  damit zu Verlust von Geld und Erfolg führen können. In diesem Fall hat der Kollege unsere Hilfe in Anspruch genommen. Sprechen Sie uns an, wenn Sie ähnliche Phänomene kennen, wir helfen gerne, oder informieren Sie sich in unserem  Buchungssystem und besuchen Sie unser Seminarmodul “Organisieren”,  Sie werden mit Sicherheit Neues erfahren und Lösungen für Aufgaben finden.